めちゃ楽しいハードなワークショップ研修
イーノウハウ流ワークショップ研修
ワークショップ型研修
ワークショップ型研修と言うとグループで勝手にしゃべらせて、後で発表みたいな放置的なものが多いのですが、当社のワークショップ研修は少人数限定ですが、僕との双方向討論型ワークショップが売りです。ですから面白いですよ。ちょっとそれはそれで厳しいかも・・・・。
ワークショップの最後の発表ではコンサルティング型ファシリテーションをやるわけですが、現場を理解していると、コンサルティング的な要素が入ってきます。現実的になります。
テーマは営業関連、販売関連、マネジメント関連であれば何でもこいです。当日決めていただいても大丈夫です。
その他、対応能力研修、戦略的対応能力、イレギュラー対応能力がメインテーマです。
研修の形式
通常、1泊2日型がメインです。年間4回ほど実施してもらえれば、その時々にあったテーマ設定や方向性にカスタマイズすることが可能です。
1日目
10時スタート オリエンテーション、グループ分け後テーマだし
13時 ワークショップ開始
16時 発表 当日終了エンドまで
2日目
9時スタート 振り返りとテーマだし
10時 ワークショップ開始
13時 発表
17時 終了
20名ぐらいから70名ぐらいまでが最適です。グループごとにテーマが違ってもかまいませんから、同時に10テーマほどの研修が可能です。全員参加型なので寝ている暇がありません。経営者の方々にもオブザーバーだけでなく、討論に参加してもらえればその効果が実感できます。
研修の前に課題有、研修後にアンケート型のフォローがつきます。課題・フォローも分析され、研修後レポートされます。
予算目安 10-30万円ほど（人数によります）
事例
